深圳企業20人海邊團建管理層拓展培訓1天活動方案
管理層提升方案
拓展效果:管理層提升適用對象:基層主管、部門經理、分公司經理
效果名稱:管理層提升
效果描述:管理層由眾多管理者構成,是企業的中流砥柱。要實現為企業的整體績效和經營能力產生影響這一目標,管理層需要最大化地發揮他們的職能,即管理。蘭格人體驗教育拓展針對管理層的特性設計了一整套拓展培訓課程,能夠有效提升管理層的管理能力。
拓展目的:
- 提高管理層的執行能力;
- 增強管理層奉獻精神和大我精神;
- 增強管理層的管理技能;
- 提高管理層培養部屬,對公司提出改善建議的能力;
- 增強管理層對自己角色的規范、權利和義務的準確把握;

拓展收益:
- 加強對企業運營和管理本質的理解,建立全局意識;
- 強化跨部門溝通的能力,改善溝通思維模式;
- 掌握精細化運營的工具和方法;
- 明確金牌主管的核心素質能力要求;
- 改善心理認知模式,推動自我覺察與反思;
- 提升主管的目標管理、信任溝通、組織協調和團隊管理能力;
- 提升主管的績效達成要性和能力;
您的行程安排如下: |
08:00貴賓們于指定地點時間集合,乘坐旅游大巴前往農科生態園海邊拓展基地; 09:30-10:30【分組,團隊文化組建】 項目介紹:在拓展培訓中,組建團隊的方式有很多種,可以很快樂,可以很感人,也可以觸動人心,關鍵是看我們這支團隊在當下的狀態適合哪一種; 以觸動人心版為例:選出4個隊長,讓4個隊長輪流挑選自己的隊員,最后,一定會有5-6名伙伴沒有被選擇,被“剩下”…… 所以,在活動過程中,分隊并不只是把團隊分成15人一組,喊喊口號而已! |
10:30-12:00:信任背摔 項目特性:團隊協作項目 項目簡介:每一位學員依次從一座高1.5米的背摔臺上直身向后倒下,其他學員在背摔臺下平伸雙臂做保護。 項目目標: ----建立團隊成員之間相互信任的基礎; ----通過身體接觸,打破大家之間的隔膜,盡快的進入培訓情景; ----學習換位思考; ----向自我挑戰,提高心理素質,戰勝恐懼; ----規范自我行為同社會、集體利益的關系。 |
12:30前往享用美味的午餐。(可做野炊) 午餐參考菜單:(根據當天可能會1-2個菜變化) 手撕窯雞一只,粉絲蒸扇貝,清蒸魚,客家燜豬肉,三杯鴨,酸豆角雞雜,魚香茄子煲,番茄炒雞蛋,農家時蔬,海鮮農家豆腐湯。九菜一湯,十人一圍 |
13:30【中午游戲】①支援前線;②集體舞教學;③按摩操; |
14:00-15:30【共同進退】 項目操作:它是一組數字牌,從1-30,以隨機的順序放在一個圓圈內,然后由各小組隊員在指揮員的帶領之下,有順序的從1-30依次拍完,以時間為限,評出最后的獲勝小組。 項目規則: 看似很簡單的一個項目,但加上規則之后,就顯得并不容易了,它的規則有以下幾條: 1、設定數字牌所在的圓圈為一個立體空間里,該空間隨時隨刻只能擁有一個人(包括肢體) 2、在拍數字的時候,只能從小到大的順序,不能出現錯拍、漏拍、搶拍、重拍; 3、在拍的過程中,所有人員不能講話,拍完最后一張數字牌后,所有隊員必須回到起點,才算完成任務; 4、共進行3次操作,取用時最短有效的作為最終成績。 項目意義: 1、群體決策的方法及意義,有限理性代替最優方案; 2、大膽嘗試,勇于付出; 3、挑戰未知領域,培養創新意識; 4、合理的分工與合作,資源的優化配置; 5、認識統一指揮的意義與重要作用 6、體會對于團隊的領導技巧角色的合理分配與運用,避免“熟練工”對團隊造成的負面影響.團隊學習保證新的創意. ![]() |
16:00-17:30【畢業墻】 (主題:團隊 榮譽 責任 ) 項目描述:美國西點軍校第四十六期學員畢業的前一天晚上,43營學員執行離校前的最后一次水上巡邏任務,巡邏艇撞上了水面上的油輪,因為是深夜,沒人注意到這件事。當時所有學員都很著急,此時要想活命就只能爬上油輪高達4.2米的甲板。巡邏艇上沒有任何攀巖工具,巡邏艇很快會沉沒… 軍校受此啟發,在學校的訓練場上搭起了高達4.2米的墻,每一期學員以40人為單位必須在15分鐘內全部徒手通過方能畢業 18:00【總結分享】,合影團體照。 18:30乘車返回深圳公司。 活動費用: 活動聯系人:顏先生 電話:18814449605/18025312349(同步微信 |
費用包含: * 全程優質服務; * 行程所列一正餐(正餐餐標40元/人); * 行程表內所列拓展門票,門票包含服裝,教練,道具,場地,礦泉水; * 個人旅游意外險。 費用不含: 1、行程以為個人消費;酒水飲料及發票,開發票另收6%稅金 |
溫 馨 提 示★ 應帶物品
★ 注意事項
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